Nos Horaires, Notre Préoccupation

12 AVRIL : première réunion de la commission de suivi du projet HAPPII

Les enjeux du projet Happii : se différencier face aux clients dans un environnement concurrentiel tout en préservant les équilibres vie professionnelle/vie privée des collaborateurs.

Objectif de cette commission de suivi : possibilité donnée par l’entreprise de suivre l’avancée de ce projet aux seuls syndicats signataires du projet de méthodologie (en effet tous les syndicats ne souhaitent pas participer !!)

Ce qui a déjà eu lieu :

• Sondages Clients et Sondages Salariés
• Tables rondes Clients
• 1ers groupes Salariés dits « percées » : ils se sont exprimés sur les horaires, les résultats de leur travail vont être utilisés par les groupes miroir.
• Au 12 avril, les premiers groupes de travail ont permis d’extraire les idées à retravailler cette semaine par les groupes « miroir » pour une mise en œuvre dans les agences et services « TESTS » entre juin et octobre.

Comme nous vous l’avons déjà exprimé, ce projet est coconstruit avec les salariés. Nous attendons donc la prochaine commission de suivi qui aura lieu le 27 avril, pour vous donner le bilan du travail des différents groupe

Nous vous donnons rendez-vous fin avril en attendant les propositions des groupes « miroir ».

TRACTS HAPPI

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       1998…                                                                                                            2018 !                                                           

Toujours  en vigueur mais échu en cette fin d’année, est au cœur des négociations nationales 2018 menées d’un côté par les 4 organisations représentatives au Crédit Agricole, CFDT en tête, et de l’autre par la FNCA.

En discussion, la notion de forfait pour certains métiers et/ou emplois, la référence au Droit à la Déconnexion, la question du suivi du temps de travail, etc.

Pour la CFDT, le nouvel accord national sur le temps de travail doit être bonifié en y intégrant, entre autres, les références au Travail à distance et au Télétravail*. 

La CFDT prend et prendra toutes ses responsabilités pour qu’aboutissent positivement ces négociations sur un sujet qui vous est si cher à toutes et tous! Vous pouvez compter sur nous ! 

*Certaines entités du Groupe ont déjà avancé sur ces sujets.

à lire RTT avril 2018

Un projet innovant, où chaque collaborateur peut être force de
proposition Il s’agit de l’expression de chacun, pour notre organisation de demain

Participez activement aux groupes de travail !

A lire tract 180320 HORAIRES

A l’occasion de son dernier Conseil national confédéral, la confédération CFDT, ses fédérations (dont la FGA-CFDT) et ses unions régionales se sont engagées collectivement en signant la charte d’engagement LGBT * de l’Autre Cercle.

Engagée depuis de longues années dans la lutte contre les discriminations liées à l’orientation sexuelle et l’identité de genre, la CFDT choisit aujourd’hui de rappeler la dimension interne de cet engagement. En effet, la signature de cette charte vise à formaliser la politique interne de promotion de la diversité et de prévention de toutes les discriminations, y compris sexuelles.

Tract à lire LA FGA CFDT s’engage contre toutes les discriminations

A lire Tract Coopérations

Sur les différents projets de coopérations  avec la CRAV présentés par la Direction au cours de l’année 2017 en CHSCT et CE, la CFDT s’est :

– soit abstenue (projet de coopération Comptabilité et gestion des crédits : +3 postes, projet de coopération back et middle office entreprises : -9 postes et projet de coopération Agilor : +2 postes)

– soit s’est prononcée défavorablement (projet de coopération Gestion de l’assurance vie et des transferts d’épargne : +5 postes et projet de coopération Procédures civiles exécutoires, attestations, réquisitions, droits de communication : -3 postes).

LA SIMPLICITE SERAIT …

… de donner un avis favorable lorsque notre CR gagne des postes et de donner un avis défavorable lorsqu’elle perd des postes.

MAIS LA CFDT S’INTERROGE :

Même si nous pouvons parfois comprendre les justifications économiques de l’entreprise motivant  ces coopérations, il convient de ne pas oublier que lorsque nous laissons partir un service entier d’Anjou Maine vers une autre CR, nous perdons à jamais la compétence acquise et les postes associés.

De plus, même si la Direction reste attentive à conserver les équilibres entre les 3 sites tant en nombre de services qu’en nombre de personnes,  notre rôle  d’élus est bien de rester attentif  au devenir de nos collègues concernés par ces coopérations, qui perdent leur poste et qui doivent  se repositionner sur un nouvel emploi.

Nous restons vigilants sur les propositions de postes qui leur sont faites, les formations  pour les accompagner au changement, la pesée du nouveau poste  et en cas de mobilité géographique vers un autre site de la CR, la prise en charge des frais supplémentaires.

Enfin nous ne connaissons ni le coût financier de ces coopérations pour notre CR, ni ce qu’elle facture aux autres CR  lorsqu’elle bénéficie du transfert d’activités.

            La CFDT est donc dans son rôle lorsqu’en tant qu’organisation syndicale, elle se prononce sur la globalité des projets de coopération présentés sans se contenter uniquement de comptabiliser le nombre de postes gagnés ou perdus pour notre CR.

questions reponses dp du 9 fevrier 2018

CEE_NEWLETTER-5(FRANCE)_EXE

Les négociations annuelles obligatoires sur les salaires se sont déroulées le 24 janvier à la FNCA :

Début de la négociation avec  les habituels échanges où FNCA d’un côté et Organisations Syndicales de l’autre sont toutes d’accord au départ des discussions pour dire l’importance de conclure ces débats par la signature d’un accord. Les patrons argumentant  pour expliquer leurs craintes et contraintes, les représentants des salariées défendant la légitimité de leurs revendications.

Après cinq suspensions de séance, les négociations ont abouti aux positions suivantes :

• Une ultime proposition commune des syndicats FO, SNECA-CGC et FGA-CFDT à + 1% sur RCE, RCI et RCC. 

• Une demande de Sud à 100€ nets/mois, soit + 4.2% 

• La dernière proposition de la FNCA avec 2 alternatives :
• soit 0,80% sur RCE+ RCI+ RCC,
• soit 0,90% sur le seul RCE,

   et à défaut la menace d’appliquer une mesure unilatérale de

• 0,60 % sur RCE, RCI et RCC !

180131 Négociations salaires 2018 FGA CFDT

Bourses AGRICA janvier 2018