A l’occasion de son dernier Conseil national confédéral, la confédération CFDT, ses fédérations (dont la FGA-CFDT) et ses unions régionales se sont engagées collectivement en signant la charte d’engagement LGBT * de l’Autre Cercle.

Engagée depuis de longues années dans la lutte contre les discriminations liées à l’orientation sexuelle et l’identité de genre, la CFDT choisit aujourd’hui de rappeler la dimension interne de cet engagement. En effet, la signature de cette charte vise à formaliser la politique interne de promotion de la diversité et de prévention de toutes les discriminations, y compris sexuelles.

Tract à lire LA FGA CFDT s’engage contre toutes les discriminations

A lire Tract Coopérations

Sur les différents projets de coopérations  avec la CRAV présentés par la Direction au cours de l’année 2017 en CHSCT et CE, la CFDT s’est :

– soit abstenue (projet de coopération Comptabilité et gestion des crédits : +3 postes, projet de coopération back et middle office entreprises : -9 postes et projet de coopération Agilor : +2 postes)

– soit s’est prononcée défavorablement (projet de coopération Gestion de l’assurance vie et des transferts d’épargne : +5 postes et projet de coopération Procédures civiles exécutoires, attestations, réquisitions, droits de communication : -3 postes).

LA SIMPLICITE SERAIT …

… de donner un avis favorable lorsque notre CR gagne des postes et de donner un avis défavorable lorsqu’elle perd des postes.

MAIS LA CFDT S’INTERROGE :

Même si nous pouvons parfois comprendre les justifications économiques de l’entreprise motivant  ces coopérations, il convient de ne pas oublier que lorsque nous laissons partir un service entier d’Anjou Maine vers une autre CR, nous perdons à jamais la compétence acquise et les postes associés.

De plus, même si la Direction reste attentive à conserver les équilibres entre les 3 sites tant en nombre de services qu’en nombre de personnes,  notre rôle  d’élus est bien de rester attentif  au devenir de nos collègues concernés par ces coopérations, qui perdent leur poste et qui doivent  se repositionner sur un nouvel emploi.

Nous restons vigilants sur les propositions de postes qui leur sont faites, les formations  pour les accompagner au changement, la pesée du nouveau poste  et en cas de mobilité géographique vers un autre site de la CR, la prise en charge des frais supplémentaires.

Enfin nous ne connaissons ni le coût financier de ces coopérations pour notre CR, ni ce qu’elle facture aux autres CR  lorsqu’elle bénéficie du transfert d’activités.

            La CFDT est donc dans son rôle lorsqu’en tant qu’organisation syndicale, elle se prononce sur la globalité des projets de coopération présentés sans se contenter uniquement de comptabiliser le nombre de postes gagnés ou perdus pour notre CR.

questions reponses dp du 9 fevrier 2018

CEE_NEWLETTER-5(FRANCE)_EXE

Les négociations annuelles obligatoires sur les salaires se sont déroulées le 24 janvier à la FNCA :

Début de la négociation avec  les habituels échanges où FNCA d’un côté et Organisations Syndicales de l’autre sont toutes d’accord au départ des discussions pour dire l’importance de conclure ces débats par la signature d’un accord. Les patrons argumentant  pour expliquer leurs craintes et contraintes, les représentants des salariées défendant la légitimité de leurs revendications.

Après cinq suspensions de séance, les négociations ont abouti aux positions suivantes :

• Une ultime proposition commune des syndicats FO, SNECA-CGC et FGA-CFDT à + 1% sur RCE, RCI et RCC. 

• Une demande de Sud à 100€ nets/mois, soit + 4.2% 

• La dernière proposition de la FNCA avec 2 alternatives :
• soit 0,80% sur RCE+ RCI+ RCC,
• soit 0,90% sur le seul RCE,

   et à défaut la menace d’appliquer une mesure unilatérale de

• 0,60 % sur RCE, RCI et RCC !

180131 Négociations salaires 2018 FGA CFDT

Bourses AGRICA janvier 2018

Source : Tracts

Lire le tract

Selon la loi Travail, le droit à la déconnexion vise à assurer le respect des temps de repos et de congés, ainsi que la vie personnelle et familiale.

Selon 34% des DRH français, la sphère professionnelle empiéterait de plus en plus sur la vie personnelle des salariés

Il est indispensable de se fixer – ou de rétablir- des limites claires dans sa vie professionnelle afin de préserver son temps libre. Evitez au maximum d’emporter du travail à la maison, même si celui ne prend que quelques instants. Sanctuariser sa vie personnelle, en effet, permet d’établir une distance nécessaire pour se ressourcer.

Le nouvel accord Anjou Maine repose sur l’EXEMPLARITE

EXEMPLARITE dans l’envoi des mails

EXEMPLARITE dans la réponse (je n’attends pas une réponse dans les 5 minutes, ou lorsque mon collaborateur est en vacances) …

Cela se traduira par de la formation aux nouvelles technologies prégnantes dans notre activité quotidienne (professionnelle et personnelle) et de l’information (reprise de « de quoi je me mail ») en interne mais également dans le respect de la TGS.

Une négociation dans le sens des équilibres des temps : respects des conditions de travail et équilibres de vie pro/perso ./..

Source : Actualités

lien tract deconnexion 27.09.17

Source : Actualités

Tract de parentalité

Qui n’a jamais été confronté à ces problèmes de parents :

Fin de journée tardive (19h ou plus), la garderie ferme avant que je sorte du travail, mon enfant est malade, je dois absolument rappeler un client ce soir mais il est déjà 18h ! Mon client signe semaine prochaine chez le notaire et mon dossier revient KO donc je n’ai pas le choix je dois rester plus tard ce soir mais comment je gère mes enfants ? Je dois trouver un mode de garde pour le samedi matin. Je ne reçois plus la PAJE, courir le matin avant la RAM de 8h00, mon enfant a 7 ans je ne touche plus d’aides financières mais je dois quand même le faire garder. J’ai envie d’évoluer professionnellement, mais cela va désorganiser l’équilibre précaire trouvé pour la garde de mes enfants et cela va m’occasionner des coûts supplémentaires…

 … des « petits » soucis surmontables mais générateurs de stress au travail et à la maison !!                 

Pour pallier, en partie, à ces désagréments quotidiens de toute famille, lors de nos réunions de négociation actuelles, nous réfléchissons avec la direction sur un accord pour faciliter cette parentalité. En effet, on pourrait obtenir, dès septembre 2017, une attribution de 500 € en CESU garde d’enfants pour tous les salariés ayant des enfants de plus de 7 ans à 11 ans.